こんにちは！

正月に父親と本格芝のパターゴルフ場１８ホール＋練習をしてきました。

なんとそれしきの事で腕が筋肉痛のピカリンです。
今回はサークル活動ではなく、弊社で毎月行っている勉強会をご紹介します。

月末は社内＆社外の社員全員が集まり、報告や連絡を行います。

その中で勉強会という時間があり、社員のスキルアップの為に毎年趣向を変えて行っています。ＩＴ技術の会社なので技術に関する勉強会かと思いますが、技術だけではなく、プレゼンテーションスキル（題材企画、資料作成、スピーチなど）や発想法など、普段の業務ではやらない事をやってみたりしています。

 

２０１５年の勉強会のテーマは「新規事業計画」でした。

事業計画の中身は社外秘となりますのでここで発表できませんが、１月は新規事業の具体案をみんなで出し合い、その後１つのテーマに絞り込みました。

その後、その事業について新規性、競合性、市場性、成長性について調査を行い、製造の実現性、販売の具現性をシミュレーションを行います。一番苦労したのは利益計画・資金需要を立てる事でした。運営の開始までの間の資金をどうするのか、運営後順調に利益を出すことができるか、オフィス費用や人件費が予想以上にかかり、利益が出せても黒字転換がなかなか難しい・・・・など、今まで考えていなかったお金の出入りに、販売価格を上げたり、人を減らしたり何度も調整！

 

そんな感じでなんとか準備完了、１２月最終はいよいよ事業計画の発表です。

　

 

事業計画書とプレゼンテーション資料を作成し、社員全員がプレゼンテーションを行いました。社長は投資家もしくは融資する銀行マンの設定で話を聞いています。

 

結果は・・・・「融資ならず」

 

しかし、”全員が事業計画書（それも融資向けの）など作った事がない中で、ここまでよくできましたで賞”という評価でした。

 

１年を通して、全員で力を合わせて１９ページの事業計画書まで到達した意義はありました。

 

参加した社員からも「普段の業務ではできない、いい経験ができた」

「今まで考えたこともなかったけど、いろいろなところでお金がかかっているんだ、と言うことを知ることができた」と言っていました。

いつか社長に本気の新規事業を提案できる日がくるのでは！？

いやあ、我々がんばったね！

 

 

そして今年のテーマは

「ＷＥＢサイト構築」

完全技術の勉強会です、というかプロジェクトです。

でも勉強会なのでルールは”自分の専門業務じゃない技術に挑戦する事”となっています。

！

経過をお楽しみに！

 

以上、ピカリンでした。